Soluciones de Procesos

 

Implementamos soluciones enfocadas al cliente para reestructurar los procesos, tomando en cuenta nuestra experiencia, conocimiento y técnica de trabajo. Algunas de nuestras mejores prácticas con el fin de mejorar dichos procesos son:

- Cuentas por pagar.

- Tesorería. 

- Contabilidad.

- Crédito y Cobranza.

-Finanzas.

- Auditoría Interna (Procesos, políticas y procedimientos).

- Gestión de presupuestos.

- Evaluación de costos.

- Manejo de información estadística, reportes, gráficos.

- Implementacion y manejo de ERP´s (Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales).

- Implementacion y manejo de KPI´s (Indicadores Clave de Desempeño).

Compras:

 

- Gestión de Compras.

- Evaluación / Seguimiento de proyectos.

- Evaluación de proveedores.

 

Bienes de cambio:

 

- Sistema de Re-ordenamientos (Stock de inventario).

- Cómo establecer parámetros de nivel de inventario.

- Forecasting.

 

Almacenes:

 

- Recepción y Despacho de materiales.

- Definición de diagrama de flujo.

- Control de Pérdidas (FIFO, las fechas de vencimiento de la vida útil, la contaminación cruzada, manejo de riesgos).

- La exactitud del inventario.

- Manejo de la documentación.

 

Distribución:

 

- Optimización de transporte / Control de los recursos y rendimiento de los mismos (Combustible, tiempo, personal, vehículos, herramientas). 

- Optimización de rutas (uso de sistemas de posicionamiento global).

- Control de cambios y devoluciones (Reportes / Documentación).

- Seguimiento Servicio al Cliente. 

Planificación de la producción:

 

- Pronósticos

- El análisis de capacidad

- Balanceo de la línea de productos

- Programación de la producción

- Proyección de los materiales requeridos

- Gestión de la demanda: Sincronización, Planificación y la Cadena de Valor (ventas, producción y logística)

Planificación